6급이하 직원 671명에 대한 승진인사가 단행된 이후 9월8일자로 복수직 서기관, 사무관 41명 전보인사가 단행되자 세정가에서는 “정말로 올 인사는 소위 ‘땜질인사’로 마무리 되는 모양”이라며 차분한 분위기.올해는 사무관 정기인사가 예년처럼 8~9월 경 단행되지 않을 것이라는 전망은 있었지만 정말로 땜질인사로 진행되자 일선에서는 “한 자리에서 오래된 사무관

한상률 국세청장이 국회 재경위에서 사견임을 전제로 ‘국세청장 임기제보다 성과계약제가 더 합리적으로 본다’는 취지의 발언을 하자 세정가는 “앞으로 분위기가 달라질 것 같다”는 반응들.이는 현재 국세공무원 간부들의 경우 모두 성과계약을 체결해 진행 중에 있기 때문인데 처음 시도되는 제도이기는 하지만 구체적 성과평가가 나오면 큰 변화가 예상될 것으로 전망하면서

최근 세무사업계에서는 서울·중부세무사회 회장단이 별도의 모임을 갖고 움직인다는 ‘소문’이 돌아 관심이 쏠렸지만 내용은 소문과 전혀 다르다는 것이 양 지방회 관계자들의 설명. 내용은 신광순 중부세무사회장이 올해 당선된 이창규 서울세무사회장과 회장단, 임원들과 순수한 우의를 다지는 식사자리를 마련한 것이 와전됐다는데 당초 예상보다 규모도 크게 축소돼 양회 회장

본격적인 휴가시즌을 맞은 세정가는 하반기 주요 현안 추진을 위한 재충전 분위기가 일고 있는데 올 휴가의 경우 비교적 ‘제대로 챙기려는’ 간부들이 대부분. 이는 말 그대로 ‘휴???의미를 제대로 살리겠다는 뜻인데 이 것 저 것 눈치보기 보다 차분하고 내실 있게 휴식시간을 갖겠다는 것이 대부분 간부들의 계획.특히 국세청의 경우 한상률 청장을 비롯한 고위 간부들

세무조사 전 과정을 전면 쇄신하겠다는 국세청 방침을 놓고 다양한 의견이 제기되고 있어 관심. 특히 세무조사 대상 선정 등에 민간을 참여시키고, 조사 중간과 종료 직후에도 납세자를 위한 설명과 컨설팅을 실시하는 한편 납세자가 조사공무원을 직접 평가하는 ‘고객평가제도’도 도입하겠다는 방침에 대해 조사의 투명성이 이뤄질 수 있을지 의견이 분분. 이같은 우려에 대

그동안 직무대리 체제로 운영돼 오면서 관심을 크게 모았던 국세청 조사국장에 행시 24회인 이현동 국장이 임명되고 이어 후속 인사가 예상되자 세정가는 모처럼 ‘인사생동’을 느끼는 분위기. 이번 조사국장 인사를 시발로 일부 국장과 과장·서장 인사가 이어질 예정으로 있어 그동안 ‘인사중단’으로 ‘고요하던’ 분위기는 활기로 이어지고 있는데 후속 국장급 인사의 경우

세정가에 국한된 일은 아니지만 최근 공직사회의 승진인사가 ‘완전 동결’되자 공직자들의 사기가 이만저만이 아닌 상황.정국 상황이 어수선한데다 개각 분위기까지 ‘상존’하고 있어 승진문제를 거론하는 것 자체가 어색한 상황이기는 하지만 엄연한 승진 TO를 두고도 무조건 동결되는 현실에 대해 “공무원이 죄인인 기분이 든다”는 말이 돌 정도.이에 대해 세정가에서도 “

18일 중부국세청에서 시작된 한상률 국세청장의 지방국세청 순시는 취임 후 첫 순시의 의미를 담고 있지만 초도순시의 개념을 확실히 넘은 수준.지난해 11월 취임한 한 청장의 이번 초도순시는 무려 7개월 만에 이뤄진 것인데 그동안 세정의 핵심내용을 정확히 짚고 운영해 온 탓인지 한 청장이 자연스럽게 이번 순시에서 확인하고 점검할 사항만도 만만치 않다는 것이 관

새정부 들어 강만수장관의 활발한 행보와 의욕적인 업무 추진으로 바쁜 나날을 보냈던 재정부 직원들은 최근 곳곳에서 피로감을 호소. 여기에다 전반적으로 업무 탄력이 크게 떨어진 느낌마저 보이고 있는데 벌써부터 일부 직원들 사이에서는 “밑도 끝도 없이 일은 밀려드는데 결과는 없고 승진인사마저 실종됐다”며 볼멘소리들.여기에다 새 정부 국민신뢰도가 크게 떨어지고 있

국세청이 정부부처에서 최초로 외부기관에 용역을 의뢰해 실시한 납세자 신뢰도 평가 결과가 발표되자 고위 간부들은 “이제 본격적인 ‘카운트 다운’에 들어갔다”며 성과평가에 긴장들.특히 국세청 성과평가에서는 일반 업무분야의 경우 기존 심사분석 내용을 중심으로 진행되기 때문에 일만 열심히 하면 결과가 보이지만 납세자 신뢰도 분야는 내용이 확연히 다른데다 처음 시행

국민에게 신뢰받는 세정을 위한 국세청의 노력이 세정 전 분야에 걸쳐 진행되고 있는 가운데 새로 도입된 제도 중 상당부분이 간부들에게 부담으로 작용하고 있다는 전문.특히 국세청 세무조사 쇄신방안에서 납세자가 조사공무원의 근무태도를 직접 평가한다는 대목에 대해 일선 조사파트에서는 상당한 부담을 느끼고 있는데 조사 진도비율을 비롯해 추징실적 등 세무조사 내용실적

국세공무원교육원이 최근 높아지는 위상에 걸맞게 소프트·하드웨어를 적극적으로 업그레이드 시키고 있어 관심.교육원은 요즘 지식정보화시대 세정의 ‘핵심지원기지’로 각별한 관심 속에 각종 교육과정 내실화를 적극 추진하고 있는데 이번 주 2차례에 걸쳐 진행된 공익법인 관계자를 참강시킨 세무강좌는 참석자들로부터 큰 호응을 얻고 있는 상황.교육원이 이처럼 강좌 문호를

국세청이 새 세정 패러다임으로의 전환을 위해 각고의 노력을 기울이고 있는데 최근 국세청이 추진하는 일에 대해 관세청이 ‘착착’ 보조를 맞추고 있어 밖에서 보기에도 모양(?)이 좋다는 평.일례로 국세청이 청장실을 옮기면서 일부 시범부서 벽을 유리벽으로 대체하는 공사가 알려진 이후 관세청도 곧바로 청장실을 유리벽으로 개체한다는 ‘자료’를 내는 기민함을 발휘했는

한상률 국세청장이 최근 국세청 세정방향에 대해 직접 특강을 하면서 강의 말미에 국세청장으로서의 ‘꿈’을 강조하고 있어 눈길. 한 청장은 교육원 강의나 간부특강 등에서 “국세청의 꿈이 초일류 국세청이라면 국세청장의 꿈은 우리 직원들이 더 높은 전문성과 지식을 습득하는 것이고, 여기에 상응하는 처우와 대우를 해 주는 것”이라고 강조해 참석 직원들로부터 뭉클한

국세청(본청)의 과장급 자리 중 주요 보직과장으로 불리우는 감사과장 자리가 최근 들어 점차 빛을 잃어가고 있어 그 이유를 놓고 해석이 분분. 얼마전까지만 하더라도 이 자리에 오면 복수직부이사관 승진에 있어서 ‘0’순위나 마찬가지였는데 2000년대 들어 와서는 승진자가 눈에 띄게 줄어드는 자리로 둔갑해 눈길.우선 2003년 당시 ▲허병익 과장(현 부산청장)의

지난달 단행된 국세청의 서기관급 인사에서 특승 출신(일반승진시험)들이 대거 본청의 주요 보직과장 자리로 들어와 오랜만에 본청의 분위기가 활기찬 분위기.얼마전까지만 하더라도 30여개 이상의 본청 과장자리는 대부분 행시출신들이 독차지하다시피 했으나 그 현상이 상당히 해소돼 균형차원에서 자리가 잡힌것.특히 ▲권기룡(감사) ▲정환만(감찰) ▲정이종(징세) ▲김영기

새 정부 들어 공직사회에 긴장의 메시지가 계속 전달되고 있는 가운데 전 부처에 걸쳐 승진인사가 거의 단행되지 않자 “바꾸는 것은 바꾸지만 할 것은 해야 하는 것 아니냐”는 공직자들의 볼멘소리가 등장하기 시작.그동안 공직개혁 주문이 워낙 강하게 전개돼 인사불만은 명함도 내밀지 못했었지만 최근 들어 공무원들 사이에서 “기본적인 사기진작은 필요하다”는 당연론이

지난번 세무서장 및 사무관급에서 국세청 개청이래 처음으로 일반행정직이 아닌 전산직이 세무서장과 일선과장에 각각 오르자 대부분의 국세청직원들의 신선한 인사라고 긍정적인 반응.이들 주인공은 이창숙 인천세무서장과 금천세무서 이훈익 부가세과장이 바로 그 주인공.이들은 국세행정 중 전산업무에 베테랑으로서 20~30년간 전산직에 봉직했는데 이번에 한상률청장의 특별한

요즘 국세청 간부들 사이에서 “이 자리가 마지막인 것으로 알고 사심 없이 최선을 다하겠다”는 말이 후렴처럼 사용되고 있어 묘한 여운.실제로 국세청을 비롯한 지방국세청 주요 간부들은 ‘어디에서 올라와 국세청 조직에서 공직생활 하면서 여기까지 왔으면 더 이상 바람이 없다’는 식의 말을 진솔한 심경과 함께 자연스럽게 말하고 있는 상황. 이에 대해 국세청의 한 간

○…고위공무원인사에서 김남문 법인납세국장은 인사 때마다 영전을 거듭해 모두들 부러워하는 눈치. 그는 2004년 송파세무서장에서 서울청 조사3국3과장으로 오게되자 한때는 “이제 공직을 마감해야 한다”고 하는 강박관념에 시달리기도 했으나, 그 후 본청 재산세과장으로 보란듯이 영전해 각광을 받기 시작.이후 종부세 관련 준비단장을 거쳐 총무과장으로 대영전하고, 이